近日，申洲国际(02313.HK)公布，公司已于7月27日与宁波北仑区人民政府(合作方)订立框架协议。

根据框架协议，合作方应就主要与宁波北仑区制衣业相关的18个项目向集团提供政府服务支持。

于收购及发展项目过程中，合作方应提供的支持，包括推进土地收购、规划及建设审批过程以及协助建设北仑区配套设施等服务及政策支持。

公告显示，集团于2019年及╱或2020年条件合适时拟参与或将促使投资人参与该等项目。18个项目的最高投资金额估计约为人民币72亿元。
公司表示，由于该等项目能让双方利用各自的优势、资源及专长形成稳定互惠的策略关系，故订立框架协议有利于公司。

总部位于北仑的申洲国际是全球规模最大的纵向一体化针织制造商，2005年在香港上市。除了宁波北仑、安徽安庆、浙江衢州外，企业在柬埔寨、越南等东南亚国家也建有生产基地，拥有员工8.2万人，针织服装出口额和出口量居全国首位。

用科技从一针一线挤出利润

今天的申洲每24个小时，就有150万件服装，600吨面料从其生产线上下线。耐克、阿迪达斯、优衣库、彪马、安踏、李宁等知名品牌的不少商品都出自申洲。

2018年，中国服装纺织行业规上企业毛利润率15.1%，净利润率5.89%，申洲国际的毛利润率31.6%，净利润率21.4%；都觉得腾讯是中国最赚钱的企业，2018年腾讯的毛利润率30%，净利润率26%；都说富士康是世界上最牛的代工厂，但工业富联2018年的净利率只有4%。

“我是一个笨人，所以我只做从一根棉线到一件衣服这样一件事情，但我相信凭借我们申洲8万多人的团队，我一定能做好服装纺织这个事情，当好我们宁波246万千亿级产业中时尚纺织服装产业的主角。”申洲国际董事会主席马建荣说。

那么申洲这样的顶级代工厂怎么做到21.6%的净利率？答案是，用技术建立了自己的护城河。

“什么是高科技？看不懂的不是高科技，高科技要和我们的工业生产相结合，要跟市场上的消费者需求相结合，要跟工艺、材料相结合，获得更优的成本、更高的价值，才是真正的高科技。”马建荣说。

技术创新推动企业发展

1997年，从父亲手中接过申洲的“指挥权”后，马建荣就将技术创新作为推动企业发展的第一重点。

在1998年，马建荣投入280万美元，用一年的利润全部进行购买设备，虽然当时一度陷入困境，濒临破产。苦熬两年之后，一个订单就上千万件。由于设备先进，申洲的印染准确度能达到99%，同行最高只能达到70%，随着次品率大幅降低，光一年就能省下6000万元。此次经历，使得马建荣更愿意在生产设备上花钱。

2000年以前，申洲利润的90%几乎都用来投入技术改进，比如花几千万引进当时世界上最先进的针织大圆机等等。

2005年，申洲在香港上市成功，马建荣把融资得到的9亿多港币全部投入技术升级，将设备更新到国际最先进水平。

“申洲技术创新要达到三个目的：高效化、舒适化、去技能化。”马建荣说。

在本轮72亿元的投资中，申洲也将一大部分资金投入技术研发和设备升级改造，以求更为出色的生产能力。